为增强职工降本增效意识，激发创新活力，昆明重工工会2025年持续开展合理化建议及“金点子”降本增效竞赛活动。11月26日，公司工会召开四季度评审会，对机加工作业区、产品开发中心、人力资源部申报的3个项目进行评审，通过2项，累计创效26.4万元，奖励金额6082元。
在四季度项目中，机加工作业区侯金富等7人申报的“优化工艺工装，提升加工效率”项目表现突出。工作室带头人、云南省兴滇英才首席技师，劳动模范侯金富牵头成立攻关小组，借鉴行业经验，创新采用气动工装替代手动工装，成功解决阴极板装夹难题。实践证明，该方案使加工效率提升近2倍，日加工量大幅提高，累计创效约8万元，获奖励2400元，成为“一线创新破解生产难题”的典范。
2025年共征集到职工合理化建议申报项目7项，评审通过6项，累计创效65.32万元，完成年度目标130%，发放奖励1.53万元。其中，设备服务中心3项，创效33.43万元；机加工作业区1项，创效8万元；资产运营中心1项，创效5.49万元；职能部门1项，创效18.4万元，充分展现职工创新热情与实干精神。
2025年昆明重工择优推荐了1个项目参加中国铜业“金点子”合理化建议评选。公司副总经理、工会主席王华对2025年职工合理化建议工作给予肯定，强调职工是企业发展的核心力量。未来公司将持续深化合理化建议工作，注重实效，加强成本管控，鼓励职工立足岗位建言献策，以全员创新推动公司高质量发展。
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