在全面贯彻党的二十大精神的时代征程中，昆明重工党委牢牢把握国有企业党建“根”与“魂”的核心要义，严格落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，以“党建+基础管理提升”专项活动为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为企业提质增效的“红色动能”，为高质量发展筑牢坚实根基。

一、高位统筹强引领 绘就融合发展蓝图

针对企业流程不规范、制度执行不严等管理短板，昆明重工党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”领导作用，将基础管理提升作为党建引领发展的关键突破口。通过统筹制定专项活动实施方案，构建“组织保障、党建筑基、项目落地、督导考核”四大支撑体系，确立“党委统一领导、支部具体落实、党员积极参与”的协同格局，系统化推动管理从“粗放化”向“标准化、规范化、体系化”转型，为活动开展锚定方向、明晰路径。

二、精准攻坚激活力 筑牢管理提升根基

各党支部立足业务实际，聚焦审批流程、档案管理、生产管控等重点领域，立项实施14项“党建+”特色项目，实现党建与管理同频共振。

通过“公文格式规范”“档案管理标准化”等项目，有效规避发文字号标注错误、标题排版混乱、印章与正文脱节和归档范围不清晰、整理不规范等问题，进一步规范管理；借助电子化手段推进“请假审批简化”“出入库管理强化”等举措，优化相关工作流程，让职工利用空闲时间，实现“一部手机”完成办公，避免反复跑、找签字的问题，打通运营梗阻，提升流转效率；开展“特种设备管理”“生产统计数字化”“质量管控提升”等项目，通过建立完善特种设备技术档案（含电子档案），搭建统一数据管理平台，实现数据共享，推动精细化管理水平升级；通过“专利申报攻坚”“营销技术人才培养”等载体以党员带头、班组结对模式，提高专利申请、技术人员的积极性，激发创新活力；廉洁建设上，分层分类开展廉洁谈话、专题辅导等活动，构建“教育+监督+整改”长效机制，营造风清气正的发展环境。

三、党建领航破困局 精准赋能促双赢

公司党委以党建聚力为核心，将生产经营难题深度融入主题党日、“两带两创”等活动，打造 “党员责任区、党员示范岗、党员突击队”实践平台，通过党员“双提升”积分制管理激发创先争优动力，让“党组织带党员创效、党员带群众创新”凝聚全员攻坚合力。针对外部市场影响导致的生产任务不饱和、职工工作不饱满等困局，在上级支持下精准对接兄弟单位，以借调方式累计输出人员67名，年减少人工成本500余万元，既高效盘活人力资源，又拓宽职工增收渠道，以党建精准赋能破解发展难题，实现企业与个人双向共赢。

四、融合赋能结硕果 积累发展宝贵经验

专项活动的深入开展为昆明重工带来显著成效：管理效能实现新跨越，设备技术服务公司党员攻关小组研发的锚网半自动焊接机，将焊点漏点率从15%降至3%，大幅降低生产成本；党建质效迈上新台阶，“关键任务有党员引领、关键技术有党员攻关、关键岗位有党员坚守”的生动局面全面形成，公司党委荣获中铝集团党组2024年度“先进基层党组织”称号，党建价值创造能力充分彰显。

实践中，企业积累了宝贵经验：坚持党建引领是根本保证，聚焦问题导向是关键路径，推动深度融合是核心要求，创新活动载体是有效方法，健全长效机制是重要保障，为后续工作提供了坚实遵循。

针对活动开展不平衡、部门协同待加强等不足，昆明重工党委制定“党建+基础管理提升”“夯实”“强化”三年行动方案，通过强化督导促均衡、加强协同聚合力、完善机制固成果、深化转型提能级，持续丰富“党建+”内涵。

未来，昆明重工将继续以高质量党建为引领，持续把党的优势转化为发展优势、竞争优势，以更规范、高效的基础管理，护航企业在高质量发展征程上行稳致远。