昆明重工现有党员129人，下设9个党支部。昆明重工党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持问题导向和目标导向，紧密结合企业生存与发展的核心难题，紧扣“深改革、强科技、稳增长、促转型”的工作主线，充分发挥党建工作的核心作用，将党建工作成效转化为推动企业发展的强大动力，在后疫情时期和机械行业寒流影响下，“逆袭”实现历史性两年持续盈利，选树培养了全国优秀共产党员、中华技能大奖、全国劳模耿家盛，兴滇英才首席技师、云岭工匠、云南省劳模侯金富等一大批高技能人才，并在2023年获中国铜业“先进基层党组织”称号。

在“管”上求实效。发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，着力把好“政治、改革、发展、用人”四大方向，推进党的领导和公司治理深度融合。抓实“双百分”考核，创新党建工作方式，提升党建工作质量，将党建与发展“双责”内嵌，实现党建和生产经营“双考核”、同推进、同兑现，确保党建工作在生产经营中的全覆盖、深融合。同时充分发挥党组织在人才队伍建设中的核心作用，以党建引领人才发展，聚焦选才、育才、爱才、用才，通过外部引进两名研究生，内部挖掘人力资源红利，优化整合人才发展布局，外部输出盘活现有人力资源，建立公司“人才仓”等方法，实现人力资源合理配置，激活人才创新潜能。

在“提”上求突破。深入学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，以“六化”党支部达标创建为契机，狠抓基层建设，通过每季度开展“六化”党支部达标创建检查督导实时反馈指导问题和不足，确保问题不反弹、不回潮，筑牢基层战斗堡垒，公司党建工作考核连续几年在中铜资产名列前茅。通过系统化学习安排，高质量组织中心组学习研讨9次，组织和参加各类党员培训8期累计540余人次，抓实抓细党纪学习教育学习研讨10次、讲授纪律党课16次、撰写调研报告5篇，推进理论武装走深走实。注意“学”的效果，更注重“研”的质量，公司领导班子成员结合公司实际开展专题研讨，深入基层、车间、岗位开展调查研究，找症结、寻良方，总结提炼了《党建引领促发展 科技赋能提质效》典型案例，确保党建与业务双提双促。

在“融”上求深化。聚焦关键发力点找准党建与生产经营的契合点，着力推进“两带两创”项目，深化“党建+”活动，在强化科技创新、核心技术攻关、促进产品转型升级等方面下足功夫，切实把党的组织优势转化为推动科技创新工作的发展优势。通过引进+自有技术的整合，成功开发了《智能化高精度精轧机设备关键共性技术》、《智能化稀贵金属冶金压延设备关键共性技术》等项目，并荣获了“创新型中小企业”和“专精特新中小企业”称号，连续两年入选“云南高新技术企业100强”榜单，通过了“国家高新技术企业”认定，同时“锚网半自动焊接机研发及应用”等两个项目分获中铝、中铜“银点子”合理化建议奖，三个项目获中铝集团创新创意大赛三等奖，两个项目获中国铜业“两带两创”优秀项目。

以党建促业务，以融合促发展。昆明重工党委将始终如一牢固树立“抓党建就是抓业务”的观念，从业务工作的薄弱环节查找党建短板,从拉长补齐党建短板推动业务工作，以高质量党建工作助推业务工作提质增效，为中铝集团建设世界一流优秀有色金属集团提供坚实的基层组织保障。