为充分发挥工人阶级主人翁作用，2024年公司工会持续开展职工“五小”和合理化建议活动，鼓励全体员工在企业深化改革、科技创新、促进发展及构建和谐等方面建言献策。
12月17日，公司工会组织召开四季度“合理化建议”评审会议，对市场开发中心、资产运营公司申报的2项“合理化建议”进行评审，2项通过评审的项目共计创效金额93.28万元，奖励金额5476元。其中，市场开发中心张彩华、郭晓飞等10人申报的“通过优化项目管理实现永杰轧机改造项目降本增效”项目，围绕阿米巴考核指标，深挖成本“隐形富矿”，实施后降本增效90.9万元；资产运营公司田利明及组员全体申报的“安装公司东生产区P7停车场监控和照明消除安全隐患”项目，通过安排公司职工自行安装监控和照明，改善了停车场环境消除了安全隐患，节约成本2.38万元。
2024年，各分公司共申报9项“合理化建议”项目，评审通过9项，创效金额162万元，完成目标率270%，奖励金额1.48万元。其中，制造公司申报通过3项，创效17.35万元；资产运营公司申报通过3项，创效10.75万元；设备技术服务公司申报通过2项，创效43.0771万元；市场开发中心申报通过1项，创效90.9万元。公司工会在全年9项合理化建议进行好中选优，推选出2个项目上报参加中国铜业“金点子”合理化建议评选。
公司党委委员、副总经理、工会主席王华对公司2024年创新创意、合理化建议工作给予充分肯定，并强调开展合理化建议活动是新时期工会组织义不容辞的责任和重要任务之一，工会要继续增强自身的凝聚力，引导职工参与到合理化建议活动中来，要继续提升合理化建议实效，加强成本管控，为公司发展贡献职工力量、工会力量。
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