昆明重工装备制造公司（以下简称装备制造）承担着昆明重工机械产品的生产制造任务，主要生产精密轧机、塔机、矿山等设备，现有职工82人。党支部党员人数31人，下设党小组3个，其中发展对象1人，入党积极分子1人，入党申请人1人。

在上级党组织的领导下，装备制造党支部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党建引领，持续深化支部工作与生产管理双向融合、相互促进，不断强化班子建设、队伍建设、制度建设、作风建设，组织和带领支部党员立足岗位，创新奉献，着力建设过硬支部、打造组织堡垒，为公司改革发展、生产经营提供了坚强的思想和政治保障。2021年，装备制造公司完成产值7527万元，生产计划完成率100%；全年无安全事故；2022年5月以来推行阿米巴经营管理，实现扭亏止损，至7月份累计实现利润9.05万元。装备制造党支部被中铝集团党组授予2021年度中铝集团示范党组织荣誉称号，先后两次被评为中国铜业先进基层党组织，多次获评昆明重工先进单位。

理论武装，夯实发展“压舱石”

心中有了“指南针”，才能走好“脚下路”。装备制造党支部始终坚持把政治理论学习放在首位，用党的科学理论武装头脑，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为支部政治学习的“必修课”，严格贯彻落实“第一议题”制度，强化政治理论学习，推动党的创新理念入脑入心，特别是党史学习教育开展以来，支部积极开展丰富的党史学习教育，推动党史学习教育常态化长效化，从百年党史中汲取精神伟力，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。实现了基层组织更加坚强有力，党员队伍更加充满活力，运行机制更加规范有序，发展思路更加明确清晰。

精耕细作，强基固本夯堡垒

装备制造党支部用活用好党员“双素质”提升活动，细化三级指标，同时把积分纳入绩效考核。在前期尝试探索的基础上，2022年1月起，支部把党员月度积分考核与绩效挂钩，一是班组长参与本组党员考核，从岗位职责、承担任务情况参与评分；二是评价结果引入工资绩效，对综合评价高、或低于五星等次的进行适当奖励或扣款，党员积分管理更合理、更透明。与此同时还进一步建立和完善《党员责任清单》，推进党员承诺践诺。党小组结合党员岗位及车间生产积极发挥作用，以主题党日活动等形式围绕安全生产、产品交货、违章案例进行主题讨论，推动党员在工作中勇挑重担，在生产上争做骨干，在岗位上争做模范。

同频共振，融合赋能促发展

党建工作重心在基层，活力在基层，创新在基层。一直以来，装备制造党支部以党建工作为引领，以业务建设为抓手，盘活用好“两带两创”活动等融合载体，深入推进党建融合发展，实现党建工作与业务工作双融合双促进双提升。为确保“两带两创”项目“接地气、有实效”，支部坚持把项目“立”在生产班组上、“立”在降本增效上、“立”在党员攻坚克难上，充分发挥党支部和党员的“两个作用”，在急难险重任务支部想在前、党员干在前，当好先锋，做好表率。2022年5月，制造公司签下中大型造粒干燥机产品制作。“技术难度太大，多少年没接触过，流失了一些人，手里的经验也快没了”。党小组长张艳林开动脑筋，成立攻关小组，带领党员骨干把筒壁当案板，用粉笔作标记、画焊点，描出螺旋走向，大胆尝试，反复实践，难题有效解决。2021年以来，党支部先后成立攻关小组6个，解决生产难题10余次。

选树典型，人才培养“传帮带”

全国劳模、中华技能大奖获得者耿家盛正是成长于制造党支部这一个基层组织。沿着耿家盛的成才之路，装备制造党支部传承工匠精神，把技能成才、劳动光荣的价值理念根植为支部党员的职业追求。支部党员埋头苦干，钻研敬业，先后又有侯金富、张艳林等成长为高技能人才。以此为依托，装备制造公司党支部按照昆明重工党委搭建的人才培养通道，进一步加大选聘培养人才力度，仅2022年，推荐选聘了五级工程师2人，五级技师15人，骨干员工12人。人才济济，事业方兴，这些骨干人才，将成为昆明重工机械制造发展的有力支撑。