为完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，持续提升公司质量管理水平，昆明重工以全国质量月为契机，结合公司实际围绕“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设” 及“对标一流，增强质量品牌意识”主题，以“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”为主线，多形式、多手段开展“质量月”系列活动。

以加强全员质量意识为重点，开展质量宣贯活动。公司围绕加强全员质量意识的宣贯、加强产品的检查检验、加强生产现场管理及服务的及时性和有效性等制定了《云南冶金昆明重工有限公司关于开展2021年“质量月”活动的通知》，系统安排部署“质量月”活动。通过在车间及办公场所粘贴宣传标语、宣传海报等，同时充分利用微信工作群、班前会、黑板报等宣传载体，广泛宣传“质量月”活动主题和活动安排，营造"人人关心质量、人人重视质量"的氛围，提升全员质量意识。

以提高产品质量为中心，召开质量工作会。9月16日，由公司主要产品生产制作单位——制造公司牵头，召开质量工作会，会上对产品质量管理工作进行总结，统计和分析了不合格品及分布情况，汇报了目前质量状况及存在的问题。与会人员进行了交流、讨论发言，指出了生产、质量管理中存在的问题，要求质量技术组加大产品质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，不断提升职工质量意识，提高产品质量。

以提升品牌竞争力为主线，召开售后服务管理专题会。9月22日，市场开发中心牵头，召开了售后服务管理专题会，会上，通报了1至8月份外部质量损失情况，对公司外部质量损失典型案例进行分析，与会人员就如何加强售后服务管理、规范售后服务流程、保障售后服务质量等问题进行交流讨论，为公司售后服务的规范性、减少质量损失打下了良好的基础。

以推动公司高质量发展为目标，开展丰富多彩的活动。为进一步提高干部职工的工作质量和积极性，提高全员责任心，增强企业凝聚力，公司上下联动，横向协同，开展丰富多彩的活动。企业管理部牵头组织职工参加 “全国企业员工全面质量管理知识竞赛＂网络在线答题活动，截止9月26日，公司已有393人参与竞赛活动，答题参加率为95.38%；公司工会组织26名一线职工开展了冷作电焊技术竞赛活动。制造公司组织班组长、理化计量、质检员等进行技能培训，同时通过质检员讲解质量事故案例等形式开展了质量大讲堂；设备技术服务公司组织了18名相关人员进行了质量管理知识、公司质量管理相关制度的培训；市场开发中心、设备服务公司对使用《起重机安装改造维修许可证》资质情况进行了自检自查。

通过“质量月”系列活动的开展，进一步引导职工对标一流，增强质量品牌意识，全面提高质量管理水平，为增强公司竞争力打下基础。（赵红桥）