为持续深化职工对“降本增效、人人有责”的认识，充分发挥工人阶级主人翁作用，营造鼓励建言献策的良好氛围。4月12日，公司工会组织召开2024年一季度职工“合理化建议”评审会议。
会议对一季度设备技术服务公司、资产营运公司申报的两项“合理化建议”进行评审，两项均通过评审，共计创效金额29660元，奖励金额743元。由资产运营公司水电组付元华、马庆峰等4名员工申报的“黑龙潭水泵房主上水管漏水改造”项目，通过改造，成功解决了水泵房供水管道因水锤效应导致的漏水问题，每年为公司节省电费约15,000元。另一项由设备技术服务公司驰宏综合利用维保点王松灿、胡绍华等3名员工申报的“废旧电柜拆除电气元器件再利用”项目，通过回收和再利用废旧电柜中的交流接触器、中间继电器、电源空开、控制按钮等部件，用于日常维修和保养，有效降低了维修成本，为公司节省材料采购成本14,660元。
通过持续开展“金点子”合理化建议降本增效活动，激励更多的员工提出更多有质量的合理化建议，不断从基层一线汲取发展智慧谋划思路，为公司持续盈利稳增长贡献力量。
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